降本增效

 華菁企管致力于深耕生產制造行業,專為中國生產制造企業真正實現“降本增效”。
 
堅持走“合理化收費+實戰式咨詢+跟蹤式輔導+共贏式發展”相結合的企業管理咨詢新模式,助力企業實現降本增效、利潤倍增。
 
 
華菁企管以企業經營實戰為基礎,立足行業服務,開創了薪酬方案設計、落地執行輔導、員工能力培訓三位一體的獨特咨詢服務模式,從根源上解決了企業參加培訓無法落地的根本問題。
 
華菁企管擁有一支高素質專業化咨詢團隊。
 
咨詢師團隊具有深厚的行業資歷、開闊的管理視野、務實的工作作風和豐富的實戰經驗,而且對不同地區的企業運營模式及管理特點有深刻認識和實踐體會。
 
他們全部從企業管理實踐中來,再到企業咨詢實踐中去,現已累計為數千家企業提供過管理咨詢、培訓及顧問服務。
 
不是簡單的知識拷貝和方法堆積,而是真實地幫助企業發現問題,解決問題!不是簡單地幫助企業搭建制度流程,而是一并解決人的思想、態度、意識、能力!
 
 
不是簡單地設計薪酬績效,而是找到用人留人的盲點、痛點,用最有效、干脆、直接的方法激活團隊、留住人才!
 
 
不是簡單地形成制度、標準、規則,而是融入員工日常行為習慣中,實現知行合一!不是簡單、點式的解決問題,而是一種企業系統再造,包括薪酬機制、績效模式、組織架構、作業程序、數據管理等組織要素的調整,也包括團隊、文化、能力、創新等人文要素的重構!

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